工作概要

负责新项目制造过程开发工作，在满足公司程序文件和PLP流程的前提下在时间节点、质量和成本三方面确保新项目按计划完成。达到新项过程开发的0-0-0-100-30的总体目标。

1．负责分析及制定新项目的工时定额和人员需求，完成成本评估，产能规划，完成新产品报价

2．负责编制并更新工艺文件包括工艺流程图、平面布局图、PFMEA、产能分析表和作业指导书等；制定产品装配的工艺流程，设计装配区域的平面布局

3．根据工艺流程，会同项目组相关人员策划生产设备和工装，确定过程参数，主导生产设备安装调试 

和技术验收，并归档相关资料。 

4．负责制订新项目的设备方案，设计或选择新设备与工装、工位器具、工具及其相关的工艺装备，并参与供应商的定点工

5．参与新项目设备的安全危险源评估，制订相应管理改进方案；培训、指导及监督员工及机修的安全操作。

6．负责MBOM的编制更新及追溯系统中的工艺流程设置的审核。

工作概要

在有限的支持下，能够相对独立地带领横向项目团队在批准的项目预算内，按照客户的要求和新项目管理要求，以及其他相关流程进行项目的开发管理工作，满足客户的所有要求，包括：时间、质量和成本要求，支持公司新业务的增长；

主要职责

1.项目管理控制

能够在一定的支持下带领团队根据公司项目管理要求及客户相关要求开展项目管理工作，确保项目管理过程中所有的要求被执行。

能够在有限的支持下对内外部进行项目状态进行汇报，能够平衡客户和内部诉求以实现项目正常开展。

能够在有限的支持下协调内外部资源以解决项目开发中遇到的问题，对于高风险问题能够及时上升以降低整体开发风险。

能够推动盈利改善措施的落地以改善项目盈利状况。

所有输出和交付满足公司项目管理要求。

2.新业务报价支持

支持客户业务部门部分前期进度分析工作